建立成功的远程工作团队的关键

2020年5月13日

如今,随着越来越多的人继续远程工作,领导者必须找到新的方法来团结那些分开时间越来越长的员工。远程工作对雇主和员工来说都是一个双赢的机会。但是远程工作带来了独特的挑战,公司必须解决这些挑战,以充分利用他们的远程工作策略。管理远程员工是每个雇主和管理者都必须学习的技能——如果他们的工具箱里没有的话。

研究已经发现了导致成功、愉快和有回报的远程工作的方法。在这个环节中,我们将讨论一些策略,可以指出如何为您的团队建立成功的移动工作环境。考虑到现在有许多领域都在控制之中,作为远程工作者,我们需要确保所有领域都正确设置以获得成功。

我们将通过以下细节帮助你打开通往成功的大门:

  • 沟通与协作
  • 管理文化-协调
  • 员工敬业度策略
  • 结构和功能支持

本次会议将受益:

  • 团队领导
  • 策略经理
  • 员工管理/人力资源团队成员
  • 亲密的员工

日期和时间:美国标准时间5月22日下午4:00

主讲人:Elangeswari Velsamy,市场总监

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